Moscow, Russian Federation
Moscow, Russian Federation
Moscow, Russian Federation
Moscow, Russian Federation
UDC 614.849
The article is devoted to the development of a recommended (standard) sample for drawing up a plan of garrison measures for fire and rescue garrisons in the Russian Federation. The results of the analysis of the activities of fire and rescue garrisons in planning garrison ac-tivities are presented. The data analysis showed that similar activities are not planned in garrisons in more than 46% of all activities, and activities with the highest number of matches are planned only in 3% of cases. Generalization, compilation, and comparison methods were used for the research. The lack of a unified approach to planning the activities of fire and rescue garrisons has been identified, which generally has a negative impact on the results of achieving the objectives set for the territorial fire and rescue garrison. As a result of the detailed analysis of the activities, a recommended (standard) template for drawing up a garrison activity plan has been developed. The use of these results will allow for a uni-fied approach to planning the activities of fire and rescue garrisons, which will positively impact the management process in achieving the objectives set for the territorial fire and rescue garrison. Conclusions. Based on the conducted research, the obtained results, and the prepared conclu-sions on the implementation of planning in fire and rescue garrisons, a standardized (model) plan for garrison activities has been developed that meets the requirements of the new order issued by the Min-istry of Emergency Situations of Russia on January 13, 2025, No. 19, «On Approval of the Regula-tions on Fire and Rescue Garrisons and the Procedure for Attracting Forces and Resources of Fire Pro-tection Units and Fire and Rescue Garrisons for Fire Fighting and Emergency Rescue Operations.» 55 events have been submitted and proposed in accordance with the tasks of the garrison service. When drawing up the plan, almost all sports and other events, including congratulatory events, which are ini-tially included in the plans of the main events of the Main Directorates of the Ministry of Emergency Situations of the Russian Federation for the constituent entities of the Russian Federation, were ex-cluded, and other events were proposed, at the discretion (by decision) of the head of the fire and res-cue garrison, depending on the specific features of the territorial location of the garrison. The pro-posed typification of the fire and rescue garrison's activity planning process allows for its digitalization through the implementation of electronic platforms.
fire protection, fire and rescue garrison, territorial bodies of the Ministry of Emergency Situations of Russia, planning
Введение
Планирование деятельности пожарно-спасательных гарнизонов (далее – ПСГ) является важным элементом, определяющим объем работы, выполняемой гарнизоном, и распределяющим ресурсы на всем протяжении планируемого периода, что регулируется пунктом 18 приказа МЧС РФ от 13.01.2025 № 19 «Об утверждении положения о пожарно-спасательных гарнизонах и порядка привлечения сил и средств подразделений пожарной охраны, пожарно-спасательных гарнизонов для тушения пожаров и проведения аварийно-спасательных работ» (далее - Положение о ПСГ) «В целях планирования и реализации совместных мероприятий в ПСГ разрабатывается и доводится до подразделений пожарной охраны план мероприятий пожарно-спасательного гарнизона (рекомендуемый образец приведен в приложении № 2 к Положению о ПСГ)» [1].
В отличие от предыдущей редакции Положения о ПСГ и в соответствии с рекомендуемым образцом определен единый период планирования – год, а также снято ограничение на пересечение мероприятий плана пожарно-спасательного гарнизона (далее – ПГМ), с мероприятиями, предусмотренными планами основных мероприятий и планом профессиональной подготовки. Также исключена возможность включения других разделов.
Разработка рекомендуемого (типового) образца составления плана гарнизонных мероприятий
В рамках выполнения научно-исследовательской работы «Научно-методическое сопровождение деятельности пожарно-спасательных гарнизонов» проведено комплексное исследование и детальный анализ планов проведения гарнизонных мероприятий в территориальных пожарно-спасательных гарнизонах, расположенных во всех федеральных округах. Основные результаты анализа можно сформулировать следующим образом:
1. В настоящий момент наблюдается отсутствие единой методологии по структурированию и составлению планов работы с учётом специфики территориального расположения Главных управлений МЧС России в субъектах РФ.
2. Кроме того, отмечается дублирование мероприятий в планах гарнизонных мероприятий и планах основных мероприятий территориальных органов МЧС России, а также в планах профессиональной подготовки.
3. Также стоит отметить, что нештатные службы местных пожарно-спасательных гарнизонов (далее – МПСГ) не обладают полной возможностью реализации поставленных задач в связи с дефицитом штатных должностных лиц. В большинстве случаев на один местный пожарно-спасательный гарнизон приходится лишь одно пожарно-спасательное подразделение ФПС [2].
4. В ПГМ количество мероприятий варьируется от 20 до 103 единиц, при условии одних и тех же задач гарнизона, что также косвенно подтверждает отсутствие единого подхода в планировании.
Следует отметить, что мероприятия планов местных пожарно-спасательных гарнизонов на 90-95 % дублируются с мероприятиями планов территориальных пожарно-спасательных гарнизонов (далее – ТПСГ) с пометкой в части касающейся, а также практически не учитываются индивидуальные особенности МПСГ и их расположение в одном или нескольких муниципальных образованиях.
Также, приказ МЧС России от 25.10.2017 г. №467 «Об утверждении Положения о пожарно-спасательных гарнизонах» не трактовал порядок, сущность и особенности разработки планов гарнизонных мероприятий в зависимости от территориального или местного ПСГ [3].
Положением предусмотрено утверждение ПГМ начальником гарнизона с последующим доведением его до руководителей подразделений, однако процедура согласования плана с руководителями подразделений ПСГ не установлена [4]. Это приводит к расхождениям в исполнении пунктов плана, ответственность за которые возложена на указанных руководителей.
Отсутствие единого подхода к планированию деятельности ПСГ негативно сказывается на эффективности управления и достижении поставленных перед гарнизонами задач.
Для решения данной проблемы целесообразно разработать типовой (обобщенный) план ПГМ, который будет способствовать унификации процесса планирования.
В ходе исследования были проанализированы планы гарнизонов, разграничены на 6 классов по количеству мероприятий: > 60, 60 – 70, 50 - 60 м, 40 – 50, 30 40, 20 - 30.
Все мероприятия были классифицированы в соответствии с Положением о ПСГ по трем разделам: организационно-методическое обеспечение, проведение гарнизонных мероприятий, проверка готовности подразделений ПСГ.
В результате анализа был выявлен список из 131 различных мероприятий, которые были сгруппированы по количеству совпадений в планах разных гарнизонов. Данные представлены в виде таблицы и диаграммы, что позволит наглядно увидеть наиболее часто встречающиеся мероприятия и разработать типовой план гарнизонных мероприятий [5-7].
Важно отметить, что включение дополнительных разделов в ПГМ, учитывающих специфику субъекта Российской Федерации (территориального пожарно-спасательного гарнизона) не является нарушением Положения о ПСГ.
Количество мероприятий было поделено на группы по числу совпадений, что показано в табл.1 [2].
Табл.1. Результаты анализа планов гарнизонных мероприятий
|
Количество совпадений |
1 раздел |
2 раздел |
3 раздел |
Всего |
В |
|
Всего 131 мероприятие из 21 ПГМ согласно матрице |
|||||
|
1 (без совпадений) |
15 |
44 |
2 |
61 |
46,56% |
|
от 2 до 4 |
8 |
10 |
4 |
22 |
16,79% |
|
от 5 до 9 |
10 |
16 |
4 |
30 |
22,91% |
|
от 10 до 14 |
2 |
8 |
3 |
13 |
9,92% |
|
от 15 до 18 |
4 |
1 |
0 |
5 |
3,82% |
Анализ данных, приведенных в таблице, показал, что аналогичные мероприятия не запланированы в гарнизонах в более чем 46 % от всех мероприятий, а мероприятия с наибольшим количеством совпадений запланированы только в 3 % случаев, что наглядно отражено на диаграмме (Рисунок):
Рисунок. Диаграмма совпадений мероприятиям в ПГМ
В соответствии с полученными данными, можно сделать вывод, что планы гарнизонных мероприятий разрабатываются без соблюдения каких-либо критериев и требований, также следует отметить, что в Положении о пожарно-спасательных гарнизонах утверждён только единый рекомендуемый образец структуры ПГМ, где не указываются критерии и в том числе мероприятия, которые должны быть реализованы.
Целью подготовки рекомендуемого проекта плана является отражение механизма реализации всех задач гарнизонной службы с учетом особенностей территории и ресурсов гарнизонов. Также предполагается исключение дублирования мероприятий, с планами основных мероприятий Главных управлений МЧС России и планами профессиональной подготовки подразделений пожарной охраны. Также следует учитывать, что должностными лицами гарнизонов являются штатные должностные лица подразделений ФПС ГПС Главных управлений МЧС России, соответственно необходимо сопоставлять с задачами, определенными штатной должностью с возможностью выполнения задач, планируемых в ПГМ [8, 9].
В ПГМ должны учитываться только те мероприятия, которые проводятся непосредственно подразделениями, входящими в состав ТПСГ, а также должностными лицами ТПСГ. Соответственно необходимо строгое разграничение по мероприятиям, проводимым в целом главным управлением МЧС России по субъекту Российской Федерации и органом управления – территориальным пожарно-спасательным гарнизоном, хотя начальник Главного управления является начальником территориального пожарно-спасательного гарнизона.
Следующим этапом предлагается отразить мероприятия для планирования в гарнизонах в независимости от территориального расположения, которые определены в соответствии с задачами гарнизонной службы и будут являться основой и при разработке в дальнейшем ПГМ местных пожарно-спасательных гарнизонов, при этом, учитывая количество должностных лиц и материально-техническое обеспечение для их реализации [10, 11].
Отдельным подразделом (пунктом) предлагается отражать спортивные и иные мероприятия, проводимые в зависимости от особенностей региона, а также посвящённых памяти героям, ветеранам и сотрудникам, погибшим при исполнении служебных обязанностей.
В результате проведённой детализации мероприятий сформирован рекомендуемый (типовой) образец разработки ПГМ, охватывающий все мероприятия, предусмотренные задачами гарнизонной службы (табл.2).
Табл.2. Рекомендуемый (типовой) образец составления плана гарнизонных мероприятий
|
№ п/п |
Наименование мероприятия |
Срок исполнения |
|
Раздел 1 |
||
|
Организационно-методическое обеспечение (подготовка соглашений, инструкций, разработка (корректировка) документов предварительного планирования боевых действий, иные мероприятия) |
||
|
1 |
Корректировка плана привлечения сил и средств территориального пожарно-спасательного гарнизона для тушения пожаров и проведения аварийно-спасательных работ. |
По мере необходимости (в течении года) |
|
2 |
Корректировка расписаний выездов подразделений местных пожарно-спасательных гарнизонов для тушения пожаров и проведения аварийно-спасательных работ |
По мере необходимости (в течении года) |
|
3 |
Корректировка соглашений, инструкций по взаимодействию со службами жизнеобеспечения и т.д., привлекаемыми на тушение пожаров и проведение АСР |
По мере необходимости (в течении года) |
|
4 |
Составление и корректировка планов и карточек тушения пожаров на объекты и сельские населённые пункты |
Январь - декабрь |
|
5 |
Сбор, обобщение и передача информации о силах и средствах подразделений гарнизона, включаемых в строевую записку пожарно-спасательного гарнизона |
Ежедневно |
|
6 |
Проверка соответствия заявленному в строевой записке составу сил и средств, включенных в строевую записку, их фактическому составу |
Ежедневно |
|
7 |
Разработать анализ боевых действий подразделений пожарной охраны территориального пожарно-спасательного гарнизона по тушению пожаров и проведению аварийно-спасательных работ |
До 20 января |
|
8 |
Разработать анализы состояния по направлениям деятельности (ГДЗС, ПТВ, ДПП, НППВ и т.д.) за год |
До 15 января |
|
9 |
Организация работы по корректировке реестра общественных объединений добровольной пожарной охраны и иных видов пожарной охраны |
По мере необходимости (в течении года) |
|
10 |
Обеспечить учет сил и средств пожарно-спасательного гарнизона, в АБД "Гарнизон" |
Ежедневно |
|
11 |
Корректировка электронного реестра должностных лиц ГПС допущенных к руководству тушения пожаров и ликвидации ЧС |
Ежеквартально |
|
12 |
Корректировка перечня наиболее важных, взрывопожароопасных объектов и объектов с наличием АХОВ |
Март (по мере необходимости в течении года) |
|
13 |
Откорректировать схемы сбора личного состава свободного от несения службы, для введения |
Апрель (по мере необходимости) |
|
14 |
Разработать (откорректировать) списки и перечни объектов, графики составления и корректировки, планы-графики отработки планов и карточек тушения пожаров на год |
До 15 декабря |
|
15 |
Провести учёт зданий классов функциональной пожарной опасности Ф1.1, Ф1.2, Ф2.1, Ф3.1, Ф3.7, Ф4.1, Ф4.2 и Ф5 |
До 01 декабря (по мере необходимости в течении года) |
|
16 |
Провести сбор и анализ сведений по укомплектованности подразделений гарнизона водительским составом и степени его подготовленности |
По мере необходимости (в течении года) |
|
17 |
Провести анализ состояния и эффективности работы по предупреждению дорожно-транспортных происшествий (далее – ДТП) со служебным транспортом |
До 20 января |
|
18 |
Контроль за изучением и внедрением передового опыта, новых способов и методов, направленных на повышение качества испытания, технического обслуживания, ремонта и эксплуатации средств |
Ежеквартально |
|
19 |
Учёт количества и состояния имеющихся в подразделениях гарнизона средств связи и оповещения личного состава |
Ежеквартально |
|
20 |
Учёт причин неисправностей и отказов средств связи, разработка предложений по их недопущению |
Ежеквартально |
|
21 |
Разработка регламента радиосвязи и схемы связи между подразделениями гарнизона |
При необходимости согласно установленного регламента |
|
22 |
Контроль за правильностью ведения радиообмена при приёме и сдачи дежурства, при тушении пожаров и проведении АСР |
Ежедневно |
|
23 |
Сбор и анализ сведений по укомплектованности подразделений гарнизона дежурно-диспетчерским составом и организация его подготовки |
По мере необходимости (в течении года) |
|
24 |
Вести учёт количества специальной техники и средств радиационной и химической защиты, приборов разведки и контроля, дезактивирующих, дегазирующих, дезинфицирующих веществ, а также контроль за их состоянием |
По мере необходимости (в течении года) |
|
25 |
Сбор и анализ сведений по укомплектованности подразделений гарнизона специалистами по вопросам ведения радиационной и химической разведки и наблюдения |
По мере необходимости (в течении года) |
|
26 |
Участие в разработке, корректировке документов, анализов, инструкций, планов по охране труда под руководством специалиста по охране труда |
По мере необходимости (в течении года) |
|
27 |
Разработать и ознакомить с начальниками МПСГ план гарнизонных мероприятий на год |
До 26 декабря |
|
28 |
Контроль за реализацией выполнения ПГМ в течение года |
По мере необходимости (в течении года) |
|
29 |
Иные мероприятия на усмотрение начальника ПСГ |
По мере необходимости (в течении года) |
|
Раздел 2 |
||
|
Проведение гарнизонных мероприятий (проведение пожарно-тактических учений, занятий, командно-штабных учений, смотров-конкурсов, конференций, спортивных мероприятий и иных мероприятий) |
||
|
1 |
Организовать и провести пожарно-тактические учения согласно утверждённому графику |
по отдельному графику (в течении года) |
|
2 |
Контроль за проведением занятий по решению пожарно-тактических задач согласно утверждённому графику |
по отдельному графику (в течении года) |
|
3 |
Участие ПСГ в проведении КШУ (КШТ) по ликвидации ЧС с органами управления и силами гражданской обороны и РСЧС |
по отдельному графику (в течении года) |
|
4 |
Обеспечение своевременного и качественного испытания пожарно-технического вооружения в ПСГ согласно утверждённому графику на год |
январь-декабрь |
|
5 |
Оперативно-тактическое изучение объектов в ПСГ при проведении ПТУ, ПТЗ, ШОМ и т.д. |
январь-декабрь |
|
6 |
Участие должностных лиц ПСГ в мероприятиях (учебно-методических сборах, семинарах, конференциях) проводимых органами управления пожарной охраны |
в течении года |
|
7 |
Организация стажировки должностных лиц пожарно-спасательных гарнизонов при СПТ ГУ МЧС России согласно утверждённому графику |
по отдельному графику (в течении года) |
|
8 |
Обеспечение пожарной безопасности в период проведения праздничных и массовых мероприятий на территориях, а также по отдельным запросам органов государственной власти и ОМС |
По мере необходимости (в течении года) |
|
9 |
Организовать и провести семинары, совещания в ПСГ по направлениям деятельности |
по отдельному плану МПСГ |
|
10 |
Контроль за основными показателями во время боевых действий подразделений пожарной охраны на пожарах |
ежедневно |
|
11 |
Организовать и провести учебно-методические сборы с начальниками МПСГ по подведению итогов деятельности |
июль декабрь |
|
12 |
Провести разбор работы оперативных штабов, диспетчерского состава на месте пожара (ЧС) |
По мере необходимости (в течении года) |
|
13 |
Проведение гарнизонных спортивных мероприятий не запланированных ПОМ Главного управления МЧС России |
По решению НМПСГ |
|
14 |
Контроль организации профессиональной подготовки в подразделениях гарнизона |
ежедневно |
|
15 |
Участие в работе комиссий по расследованию несчастных случаев с личным составом подразделений гарнизона, произошедших в повседневной деятельности и при ведении боевых действий |
По мере необходимости (в течении года) |
|
16 |
Мероприятия по контролю за проведением инструктажей по охране труда с личным составом подразделений гарнизона |
по отдельному плану |
|
17 |
Контроль за исполнением требований Правил использования средств индивидуальной защиты органов дыхания и зрения личным составом подразделений пожарной охраны |
ежедневно |
|
18 |
Взаимодействие с организациями, в которых обращаются радиационно, химически, биологически опасные вещества и материалы, по вопросам ведения боевых действий, в том числе по организации пропускного режима, проведения дезактивации, дегазации, дезинфекции личного состава и техники подразделений гарнизона |
По мере необходимости (в течении года) |
|
19 |
Информирование органов государственной власти, органов местного самоуправления, организаций и граждан о пожарах |
По мере необходимости (в течении года) |
|
20 |
Участие в осмотре источников наружного противопожарного водоснабжения и подъездных путей к ним, а также площадок и пирсов для установки пожарных автомобилей |
май-июнь сентябрь-октябрь |
|
21 |
Проведение спортивных и иных мероприятий организуемых в зависимости от культурных и национальных, особенностях региона, а также посвящённых памяти героям, ветеранам и сотрудникам, погибшим при исполнении служебных обязанностей |
не запланированных в ПОМ Главного управления МЧС России |
|
Раздел 3 |
||
|
Проверка готовности подразделений гарнизона к боевым действиям (все подразделения, входящие в пожарно-спасательный гарнизон) |
||
|
1 |
Планирование и осуществление проверок готовности сил и средств подразделений гарнизона, находящихся на дежурстве, к ведению боевых действий |
По отдельному плану ТПСГ,МПСГ |
|
2 |
Организовать внезапные проверки подразделений пожарной охраны по направлениям оперативно-служебной деятельности |
По решению руководства ТПСГ, МПСГ |
|
3 |
Проверки подразделений других (иных) видов пожарной охраны по вопросам развития и оснащения, содержания пожарной техники и оперативной готовности в гарнизонах |
По решению руководства ТПСГ, МПСГ (отдельному плану) |
|
4 |
Проверка организации несения караульной службы в подразделениях пожарной охраны в период введения военного или чрезвычайного положения, а также перевода на усиленный вариант и особый порядок несения караульной службы |
По решению руководства ТПСГ, МПСГ
|
|
5 |
Иные проверочные мероприятия по решению руководства ТПСГ (МПСГ) |
По мере необходимости |
Ключевыми особенностями типового плана гарнизонных мероприятий являются:
- типовой список мероприятий планирования как в территориальных, так и в местных ПСГ в соответствии с установленными требованиями (ранее предлагался только рекомендуемый образец структуры ПГМ);
- мероприятия, вносимые в план, гармонизированы с задачами гарнизонной службы;
- учтён опыт проблем реализации мероприятий планирования прошлых лет;
- предусмотрена возможность исключения нерациональных (лишних) мероприятий, увеличивающих дополнительную нагрузку на гарнизоны.
Заключение
В ходе составления типового (рекомендуемого) плана гарнизонных мероприятий применительно для ТПСГ внесены и предложены 55 мероприятий согласно задачам гарнизонной службы установленных Положением о пожарно-спасательных гарнизонах.
При разработке плана были исключены мероприятия второстепенного характера, в том числе спортивные и иные, такие как праздничные события. Данные мероприятия изначально планировались Главными управлениями МЧС России по субъектам Российской Федерации в качестве дополнительных к основным мероприятиям, предусматривающим участие должностных лиц гарнизонов. Вместе с тем, каждый раздел плана включает иные мероприятия, в том числе спортивно-массового характера, а также проверочные мероприятия готовности подразделений гарнизона к боевым действиям. Выбор данных мероприятий оставляется на усмотрение начальника ТПСГ или МПСГ в зависимости от особенностей территориального расположения гарнизона.
В заключении стоит отметить, что предлагаемая типизация процесса планирования деятельности ПСГ позволяет осуществить его цифровизацию.
В качестве средства реализации может быть применена одна из цифровых платформ, входящих в Российский Реестр Программного обеспечения, что позволит применять ее для государственных учреждений и может способствовать улучшению качества управления в гарнизонах и в тоже время уменьшит нагрузку на должностных лиц, исключив формализм с повышением уровня контроля выполнения мероприятий.
1. Comparative Analysis of the Regulations on Fire and Rescue Garrisons in 2017 and 2025 / S. G. Androsenko, M. V. Moiseev, N. Yu. Klimenti, and O. S. Vlasova // Social and Economic Aspects of Managerial Decision-Making: Proceedings of the Ninth Interuniversity Scientific Seminar (Forum), Moscow, February 25, 2025. – Moscow: Academy of the State Fire Service, 2025. – P. 10-18. – EDN CLDIOQ.
2. Androsenko, S. G. Planning as one of the main management functions in fire and rescue garrisons / S. G. Androsenko, D. A. Tokarev, A. I. Sokovnin // Socio-economic Aspects of Managerial Decision-Making: Collection of Materials from the Ninth Interuniversity Scientific Seminar (Forum), Moscow, February 25, 2025. – Moscow: Academy of the State Fire Service, 2025. – Pp. 423-426. – EDN JQBKCT.
3. Order of the Ministry of Emergency Situations of Russia No. 467 dated October 25, 2017, "On Approval of the Regulations on Fire and Rescue Garrisons".
4. Order of the Ministry of Emergency Situations of Russia No. 19 dated January 13, 2025, "On Approval of the Regulations on Fire and Rescue Garrisons".
5. Performance of Extraordinary Duties by Officials of the Fire and Rescue Garrison / S. G. Androsenko, A. D. Ishchenko, K. Yu. Kirichenko, and V. V. Maslov // Socio-Economic Aspects of Managerial Decision-Making: Collection of Materials from the Ninth Interuniversity Scientific Seminar (Forum), Moscow, February 25, 2025. – Moscow: Academy of the State Fire Service, 2025. – Pp. 212-214. – EDN UTSNYY.
6. Results of a selective analysis of the activities of fire and rescue garrisons in the Russian Federation / S. G. Androsenko, A. D. Ishchenko, K. Yu. Kirichenko [et al.] // Fires and Emergencies: Prevention and Elimination. – 2025. – No. 2. – Pp. 63-71. – DOIhttps://doi.org/10.25257/FE.2025.2.63-71. – EDN HQNSTK.
7. On some modern problems of functioning of fire-and-rescue garrisons in response to fires and emergencies / A. D. Ishchenko, M. V. Shevtsov, Yu. Ya. Dirlein [et al.] // Scientific Aspect. – 2023. – Vol. 1, No. 10. – Pp. 97-106. – EDN QUDTLX.
8. Problems of interaction and application of emergency rescue units as part of a fire and rescue garrison / P. M. Fomin, A. A. Korotayev, A. Yu. Nikiforov, A. D. Ishchenko // Firefighting: Problems, Technologies, Innovations: Materials of the VIII International Scientific and Practical Conference, Moscow, March 17–18, 2022. Volume Part 2. – Moscow: Academy of the State Fire Service of the Ministry of the Russian Federation for Civil Defense, Emergencies and Disaster Relief, 2022. – Pp. 175-180. – EDN XRUOUB.
9. Belyakov, A. M. Performance of Extraordinary Functions by Regular Officials of the Fire and Rescue Garrison / A. M. Belyakov, K. Yu. Kirichenko, A. D. Ishchenko // Firefighting: Problems, Technologies, and Innovations: Proceedings of the 9th International Scientific and Practical Conference. In 2 parts, Moscow, March 20, 2024. – Moscow: Academy of the State Fire Service, 2024. – Pp. 201-203. – EDN YJRCPO.
10. Androsenko, S. G. Analysis of Existing Regulations for Justifying the Number and Location of Fire Department Units / S. G. Androsenko, N. N. Brushlinsky // Materials of the International Scientific and Technical Conference "Security Systems". – 2023. – No. 32. – Pp. 58-61. – EDN HMVENS.
11. Uvaliev, D. S. Relational Model of Fire Department Concentration Management for Large Fires / D. S. Uvaliev, S. V. Sokolov, and D. V. Tarakanov // Technologies of Technosphere Safety. – 2025. – No. 1(107). – Pp. 36-51. – DOIhttps://doi.org/10.25257/TTS.2025.1.107.36-51. – EDN IPVXPD.
