УДК 658.7 Материально-техническое снабжение. Закупки. Складское хозяйство
В статье рассматривается возможность принятия управленческого решения по планированию материальных ресурсов при ликвидации чрезвычайных ситуаций с помощью метода анализа иерархий. Для принятия управленческого решения с помощью экспертного опроса сотрудников Главного управления МЧС России по Иркутской области определены основные критерии выбора поставщиков. Метод позволяет определить наиболее подходящего поставщика, способного обеспечить максимальную эффективность выполнения первоочередных задач. Использование метода анализа иерархий способствует более обоснованному и эффективному выбору, что приводит к своевременному принятию управленческих решений. Это особенно важно в условиях чрезвычайных ситуаций, когда время играет ключевую роль. Метод позволяет учесть различные факторы, влияющие на выбор поставщика, и принять наиболее обоснованное решение. Применение метода анализа иерархий при планировании материальных ресурсов при ликвидации чрезвычайных ситуаций позволяет повысить эффективность использования имеющихся ресурсов, снизить риски и обеспечить успешное выполнение поставленных задач. Данный метод дает возможность адаптироваться к изменяющимся условиям и приоритетам в ходе устранения последствий чрезвычайных ситуаций, что позволит быстро реагировать на новые требования и обстоятельства при возникновении чрезвычайных ситуаций
материальные ресурсы, закупки, управленческое решение, рациональность, ликвидация чрезвычайных ситуаций, выбор поставщиков
1. ГОСТ Р 22.3.24 - 2024. Создание, хранение, использование и восполнение резервов материальных ресурсов для ликвидации чрезвычайных ситуаций: национальный стандарт Российской Федерации: издание официальное:ФГБУ "ВНИИ ГОЧС МЧС России". - Москва: Стандартинформ, 2024. - 20 с. - Утвержден и введен в действие Приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии от 6 июня 2024 г. No 702-ст. Дата введения: 01.11.2024.
2. Методические рекомендации по созданию и использованию резервов финансовых и материальных ресурсов для ликвидации чрезвычайных ситуаций органов местного самоуправления. [Электронный ресурс]//Министерство Российской Федерации по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий (МЧС России). - Режим доступа: https://70.mchs.gov.ru(дата обращения: 21.02.2025).
3. Никоненко А.Н. Методы и критерии выбора поставщиков//World science problems and innovations: сборник статей победителей VI международной научно - практической конференции: в 2 ч., Пенза, 25 декабря 2016 года. Часть 2. - Пенза:ИП Гуляев Г.Ю., 2016. -С. 60-62. EDN: https://elibrary.ru/XHHLVZ
4. Сатин А.П., Рыженко Н.Ю., Шаршунова А.Е. Графовая модель оценки потребности в материальных ресурсах на уровне субъекта Российской Федерации // Сибирский пожарно - спасательный вестник. - 2024. - No 4 (35). - С.24-32. EDN: https://elibrary.ru/IDQZRA DOI: https://doi.org/10.34987/vestnik.sibpsa.2024.35.92.003
5. Курбанова Э.Р. Метод анализа иерархий: характеристика // Форум молодых ученых. - 2019. - No 5 (33). EDN: https://elibrary.ru/DWCOMF
6. Середенко Н.Н. Развитие метода анализа иерархий (МАИ) // Открытое образование. - 2011. - No 2-1. EDN: https://elibrary.ru/NUOEGH
7. Митихин В.Г. Об одном контрпримере для метода анализа иерархий // Проблемы управления. - 2012. - No3. EDN: https://elibrary.ru/OXTYSV
8. Ломазов В.А., Прокушев Я.Е. Решение задачи экономичного многокритериального выбора на основе метода анализа иерархий // Экономика. Информатика. - 2010. - No 7-1 (78). EDN: https://elibrary.ru/MUQYRF
9. Ногин В.Д. Упрощенный вариант метода анализа иерархий на основе нелинейной свертки критериев //Журнал вычислительной математики и математической физики. - 2004. - Т. 44. - No. 7. - С. 1261-1270. EDN: https://elibrary.ru/XMDDBJ
10. Картвелишвили В.М., Лебедюк Э.А. Метод анализа иерархий: критерии и практика//Вестник РЭА им. Г. В. Плеханова. - 2013. - No6 (60).
